Забыли пароль? РЕГИСТРАЦИЯ
Подписка на новости
E-mail*:
Поиск статей по тематике:
Год:
Месяц:

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

Организация склада на производстве

29.10.2008
Новые модификации сарапульских электротележек

В 50-х годах прошлого века Сарапульский электрогенераторный завод

стал первым на всей территории Советского Союза производителем

электротележек и тяговых электродвигателей.

В этот период завод был одним из немногих в стране предприятий, обладающих оборудованием для производства электрических машин с величиной электрического тока до 100А и выше. Именно поэтому ему было поручено освоение электротележки и ряда тяговых двигателей для народного хозяйства.

 

В 1957 году на предприятии было организовано серийное производство электротележки типа ЭК с «положением водителя стоя» грузоподъёмностью 2т. Под требования нового производства был реконструирован корпус сборки электротележек и модернизирован цех пластмасс. Таким образом, завод стал родоначальником отечественного производства электротранспорта. Электрокары ожидала вполне благополучная судьба. Уверенно росли объёмы производства. Новая продукция предприятия имела спрос не только во всех уголках Советского Союза, но и поставлялась на экспорт (с 1964 года) в соцстраны, а также на Ближний и Средний Восток. Это мобильное компактное транспортное средство охотно приобретали железнодорожные вокзалы, аэропорты и крупные промышленные предприятия. Их годовой выпуск составлял порядка 2000 шт. В 60-80-е ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» (СЭГЗ) был лидером в производстве электротележек в СССР. В 1982 году на СЭГЗ началось проектирование новой модели электротележки типа ЕТ «с положением водителя – сидя».

 

Серийное производство было освоено в 1987 году. Электротележки типа ЕТ выпускаются с импульсной системой управления, они имеют бестактный статический импульсный регулятор частоты вращения двигателя фирмы «Curtis» (США), что обеспечивает плавное бесступенчатое регулирование скорости движения и мягкую нагрузку на механизмы. При этом достигаются минимальный расход энергии, контроль состояния аккумуляторной батареи и её защиты от полного разряжения. Сейчас завод является ведущим производителем электротележек в России. Современные конструктивные решения и выгодная цена обеспечивают высокую конкурентоспособность cарапульских электротележек.

 

С 2006 года Сарапульский электрогенераторный поставляет новую электротележку с пластиковой кабиной, которая привлекает к себе внимание оригинальным дизайном и рядом технических новшеств: тележка стала оснащаться бортами для возможности транспортировки сыпучих грузов, фаркопом для транспортировки прицепных тележек, применяемых на вокзалах и аэропортах, фарами, габаритными огнями и указателями поворотов для движения в ночное время по дорогам общего пользования, стеклоочистителем, а также люком для вентиляции кабины. В 2001 году на Всемирном дне качества электротележка типа ЕТ стала дипломантом программы «100 лучших товаров России». В 2007 году электротележка типа ЕТ с кабиной получила серебренную медаль «100 лучших товаров России» и в марте этого же года на Санкт-Петербургской промышленной ярмарке обновленная тележка с пластиковой кабиной была удостоена высшей награды – Золотой медали. Хорошо себя зарекомендовали электродвигатели для электротележек и электропогрузчиков, выпускаемые предприятием.

 

В настоящее время электродвигатели применяются для установки не только на электротележки собственного производства, но и на погрузчики и электротележки всех российских производителей, а также на передвижные авиационные трапы. В последние годы появился рыночный спрос на комплектующие к ранее закупленным болгарским погрузчикам и электротележкам, ресурс которых к настоящему времени в основном выработан. ОАО «СЭГЗ» освоило выпуск электродвигателей для погрузчиков и тележек фирмы «Балканкар».

 

Учитывая просьбы и пожелания наших потребителей, а также сложившуюся рыночную ситуацию предприятие освоило производство тележек грузоподъёмностью 3 тонны. В её системе управления используется импульсный регулятор нового поколения Curtis 1244-6402, что позволит ограничивать максимальную скорость электротележки и максимальный потребляемый ток, изменять характеристику работы электроакселератора, выбирать водителю до 4 различных режимов работы (скоростной, движения по складу и т.п.), использовать энергию, аккумулируемую при торможении, для подзарядки АКБ. Завод постоянно совершенствует конструкцию платформенных электротележек. Новые модификации типа ЕТ2, при их серийном выпуске, позволят предприятию успешно конкурировать с аналогичной отечественной и зарубежной продукцией и дают заводчанам все основания гордиться своей традиционной продукцией.

 

ОАО «Сарапульский

электрогенераторный завод»

427961, г. Сарапул, УР

тел.: (34147) 97-994,

тел./факс: 97-209

e-mail: info@segz.ru

www.segz.ru

 

Источник информации: Журнал "Складской комплекс" №7, 2008
   Версия для печати
Канал по вопросам обустройства и оснащения современного склада SkladcomTV

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

 

Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: неликвиды, пересортица, ошибки при комплектации заказов… В итоге вместо прибылей убытки.

 

Организация работы склада с нуля – это правильный путь к наведению порядка на предприятии. Чем пытаться исправить работу в мелочах, лучше попытаться понять, что организация процессов на складе – это очень сложный и трудоёмкий процесс. И начать его надо с глобального аудита склада, собрать все данные, проанализировать их, привлечь профессиональных консультантов и вместе понять, как можно по-новому построить правильную организацию работы склада.

 

Хорошая организация работы склада – это учет складских процессов, слаженная работа отдела планирования, закупок, складского персонала, отдела доставки заказов. Одним словом, это не просто внедрение пары-тройки нововведений или стандартов в работе, это сложные и глобальные перемены. Полумеры никогда не дадут положительного результата в организации склада!

 

Кстати, если вы думаете, что раз магазин – это не производственное предприятие с цехами и огромной площадью, то организация учета на складе займет пару дней. К сожалению, это не так. Аудит, выявления слабых мест, варианты решений проблем, выбор лучшей стратегии размещения товаров, внедрение системы автоматизации – только так можно добиться правильной организации работы склада магазина.

 

В журнале «Складской комплекс» написано немало статей от практиков рынка, директоров по логистике и начальников складов, которые подтвердят всё выше сказанное. 

Copyright © Skladcom.ru – складская техника и оборудование
Использование любых материалов без письменного согласования с администрацией портала не допускается! Помните, что нарушение авторских прав охраняется законодательством РФ.
Если Вы заинтересованы в сотрудничестве с журналом "Складской комплекс" и порталом www.skladcom.ru в части размещения рекламной информации или Вашему мероприятию необходима информационная поддержка, просьба написать нам письмо на pisma@skladcom.ru.
Яндекс.Метрика