Забыли пароль? РЕГИСТРАЦИЯ
Подписка на новости
E-mail*:
Поиск статей по тематике:
Год:
Месяц:

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

8-я Международная выставка-форум «СКЛАДЫ РОССИИ»

Организация склада на производстве

07.04.2007
Сарапульские электротележки
Электротележки получили широкое распространение на промышленных предприятиях, железнодорожных вокзалах и станциях, в морских и речных портах и аэропортах с конца 1950-х годов, когда в Советском Союзе была освоена электротележка типа ЭК (фото 1). Первым производителем электротележек стал Сарапульский электрогенераторный завод, г.Сарапул, Удмуртия.
 
Электротележки ожидала вполне благополучная судьба. Уверенно росли объемы производства. Новая продукция получила признание не только во всех уголках страны, но и поставлялась на экспорт во многие страны мира. Этот мощный, но компактный «тяжеловоз» охотно приобретали крупные промышленные предприятия и транспортные узлы.
 
Большая грузоподъемность – до 2-х тонн, высокая скорость передвижения, хорошая маневренность и возможность применения в стесненных условиях, простота управления и обслуживания, отсутствие выхлопных газов делали его незаменимым в транспортировке грузов.
И в настоящее время электротележки типа ЭК сохраняют конкурентоспособность благодаря как невысокой цене, так и уникальной возможности транспортировки их в грузовых лифтах на предприятиях.
 
Сейчас Сарапульский завод производит два типа тележек. Электротележки типа ЕТ (фото 2) грузоподъемностью 2,0 т оснащены светотехническими приборами – блок-фарами, указателями поворота, стоп-сигналами, позволяющими двигаться по дорогам общего назначения в темное время суток. В тележках применен импульсный регулятор фирмы CURTIS (США), обеспечивающий плавную бесступенчатую регулировку скорости движения. Это существенно повышает эффективность производства транспортных работ и снижает износ механических узлов. При этом на 25 процентов увеличивается цикл непрерывной работы аккумуляторной батареи и продлевается срок ее службы.
 
Рабочее место водителя соответствует требованиям европейских эргономических норм. В просторной зоне для ног отсутствуют выступы и острые углы. Для предотвращения несанкционированного доступа к управлению предусмотрен замок с ключом, размыкающий цепь управления. Для безопасности при погрузочных работах предусмотрен стояночный тормоз.
 
С 2006 года электротележка стала оснащаться пластиковой кабиной с дверями. При разработке новой кабины внимание конструкторов предприятия акцентировалось на создании комфортных условий для работы водителя в реальных российских условиях. Предусмотрены отопитель кабины, стеклоочиститель и запирающиеся на ключ двери.
 
Для использования в металлургических и металлообрабатывающих производствах все электротележки комплектуются массивными шинами, не восприимчивыми к механическим повреждениям. Электротележки с массивными шинами также применяются в производствах, где присутствуют агрессивные среды.
 
С января 2007 года предприятие принимает заявки на электротележки серии ЕТ грузоподъемностью 3,0 тонны. В настоящее время успешно проведены ее испытания и освоен серийный выпуск. Готовится к выпуску тележка с асинхронным электродвигателем. Это новое направление в развитии подъемно-транспортной техники.
 
Потребители отмечают простоту в эксплуатации и надежность сарапульских электротележек. О надежности говорит и тот факт, что величина ремонтного цикла, начиная с ввода электротележки в эксплуатацию и до ее капитального ремонта, составляет 7000 моточасов. Завод обеспечивает гарантийное обслуживание, а также предлагает послегарантийное обслуживание и капитальный ремонт на базе собственной сервисной сети.
 
В 2001 году на Всемирном дне качества электротележка серии ЕТ стала дипломантом программы «100 лучших товаров России». Она удостоена диплома выставки «Бизнес-авиация-2000» в номинации «Системы обеспечения вокзалов и портов».На Санкт-Петербургской промышленно-технической ярмарке в марте этого года обновленная тележка с пластиковой кабиной удостоена высшей награды-«золотой медали» ярмарки. Сарапульскому заводу присужден диплом конкурса «Лучший инновационный проект в области металлургии и машиностроения» в номинации: «Успешный выход на рынок» – «За разработку промышленной электрокары».
 
ОАО «СЭГЗ» стремится к стабильному и высокому качеству выпускаемой продукции. Подтверждение тому – сертификат системы менеджмента качества на соответствие требованиям
ISO 9001-2000. Сертификаты соответствия имеет вся гражданская продукция, производимая на предприятии.
 
Важно подчеркнуть, что при выпуске всего спектра гражданской продукции, включая и электротележки, сохраняется традиционно высокое качество, характерное для основной продукции Сарапульского электрогенераторного завода – авиационного оборудования. Недаром на предприятии говорят: «Наша продукция всегда на высоте, в прямом и переносном смысле этого слова».
 
ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»
427961, г. Сарапул, УР
тел.: (34147) 97-994,
тел./факс: 97-209
e-mail: info@segz.ru
   Версия для печати
Канал по вопросам обустройства и оснащения современного склада SkladcomTV

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

 

Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: неликвиды, пересортица, ошибки при комплектации заказов… В итоге вместо прибылей убытки.

 

Организация работы склада с нуля – это правильный путь к наведению порядка на предприятии. Чем пытаться исправить работу в мелочах, лучше попытаться понять, что организация процессов на складе – это очень сложный и трудоёмкий процесс. И начать его надо с глобального аудита склада, собрать все данные, проанализировать их, привлечь профессиональных консультантов и вместе понять, как можно по-новому построить правильную организацию работы склада.

 

Хорошая организация работы склада – это учет складских процессов, слаженная работа отдела планирования, закупок, складского персонала, отдела доставки заказов. Одним словом, это не просто внедрение пары-тройки нововведений или стандартов в работе, это сложные и глобальные перемены. Полумеры никогда не дадут положительного результата в организации склада!

 

Кстати, если вы думаете, что раз магазин – это не производственное предприятие с цехами и огромной площадью, то организация учета на складе займет пару дней. К сожалению, это не так. Аудит, выявления слабых мест, варианты решений проблем, выбор лучшей стратегии размещения товаров, внедрение системы автоматизации – только так можно добиться правильной организации работы склада магазина.

 

В журнале «Складской комплекс» написано немало статей от практиков рынка, директоров по логистике и начальников складов, которые подтвердят всё выше сказанное. 

Copyright © Skladcom.ru – складская техника и оборудование
Использование любых материалов без письменного согласования с администрацией портала не допускается! Помните, что нарушение авторских прав охраняется законодательством РФ.
Если Вы заинтересованы в сотрудничестве с журналом "Складской комплекс" и порталом www.skladcom.ru в части размещения рекламной информации или Вашему мероприятию необходима информационная поддержка, просьба написать нам письмо на pisma@skladcom.ru.
Яндекс.Метрика