Забыли пароль? РЕГИСТРАЦИЯ
Подписка на новости
E-mail*:
Поиск статей по тематике:
Год:
Месяц:

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

Организация склада на производстве

23.10.2013
Автоматический склад: эффективность по-европейски

Инновационный автоматический склад переводит компанию на новый уровень работы с клиентами, а значит – даёт ощутимые конкурентные преимущества, которые сегодня очевидны не только специалистам по интралогистике.  

 

  Главные особенности автоматического склада

• Автоматическое оборудование, как минимум, в три раза сокращает время на проведение всех складских операций.

• Позволяет рациональнее использовать дефицитные и дорогостоящие складские площади.

• Заметно экономит средства на содержание склада (за счет грамотной организации рабочих процессов, исключения затрат топлива и оплаты работы большого штата сотрудников).

• Практически полностью исключает влияние «человеческого фактора» (ошибки при комплектации заказов, воровство и пр.).

• Обеспечивает оптимальные условия для хранения товаров, требующих специальных условий (защита воздействия от пыли, света, влажности и пр.).

• Может использоваться в условиях минусового хранения.

• Гарантирует сохранность грузов и безопасность персонала.

• Отличается быстрой окупаемостью.

• Является показателем успешности и современности компании.

 

Подтвердить сказанное можно конкретным примером, рассказав об опыте крупной итальянской компании, специализирующейся на изготовлении и продаже металлического крепежа. Для оснащения своего склада она выбрала современный мощный miniload Booster.

 

Какие проблемы удалось решить с его помощью? 

Как отметил коммерческий директор компании-заказчика Лорис САММАРТИН: «Приоритетом для нас являлась оптимизация цепочки поставок, и мы сделали это посредством интеграции системы автоматизации, которая в прямом смысле стала центром всей нашей деятельности».

 

Решения

Сегодня все операции терминала выполняет автоматический склад Booster в комплексе  с краном-штабелёром. Склад рассчитан на размещение более 4800 мест (ящиков для хранения мелких деталей) общим весом более 240 тонн. Зоны пикинга, расположенные на нескольких уровнях, позволяют одновременно организовывать не только подбор заказов, но и заниматься упаковкой и проверкой комплектации. Это позволяет ускорить выполнение заявок, улучшить качество обслуживания и закрепить высокие позиции компании на высококонкурентном рынке.

 

Ящики для хранения товаров, расположенные на разных этажах, имеют некоторые отличия. На первом ярусе, предназначенном для проведения скоростных операций по сбору заказов, установлены ящики, рассчитанные на 15 позиций.

 

На втором этаже, оснащенном устройствами DVE, организованы работы по контролю качества и сборке деталей. Здесь ящики меньше – в них может храниться не более 12 позиций товара.

 

Преимущества

Автоматизация склада привела к значительной экономии пространства, но главное – помогла кардинально изменить принципы работы, сделав все операции быстрыми и точными, и предоставив возможность детально отслеживать любые процессы.

«Умный склад» позволяет владельцу в каждый момент видеть точную картину имеющихся запасов продукции.

 

Компания «Фёст Логистик» уже 10 лет работает на российском рынке складского оборудования, и мы прикладываем все усилия для того, чтобы склады наших партнеров соответствовали всем современным требованиям эффективности.

 

Комментарий заказчика

Лорис САММАРТИН, коммерческий директор компании: «Стоит отметить, что сегодня любой посетитель нашей компании может увидеть, как работает наш склад, благодаря огромному окну от пола до потолка: это материальное свидетельство того, какое внимание мы уделяем качеству обслуживания клиентов.

Обращу внимание читателей еще на один важный аспект: мы работаем преимущественно для внутреннего рынка и понимаем, что итальянские компании часто находятся в менее выгодных условиях в сравнении с зарубежными конкурентами: с точки зрения точности, гибкости и скорости обслуживания. Сегодня мы в силах исправить эту ситуацию для наших клиентов».

 

 

На все вопросы по автоматизации склада менеджеры ответят по телефонам или электронной почте:

 

г. Москва, +7 (495) 984-29-19,

  sales@1logistik.ru ;

 

 г. Нижний  Новгород,

+7 (831) 467-81-82, info@1logistik.ru ;

 

г. Казань,

+7 (843) 537-88-99, kazan@1logistik.ru ;

 

г. Воронеж,

 +7 (473) 232-22-16, voronezh@1logistik.ru ;

 

г. Новосибирск,

+7 (383) 239-53-16, novosib@1logistik.ru ;

 

г. Минск,

 +375 (17) 388-02-62, belarus@1logistik.ru

   Версия для печати
Канал по вопросам обустройства и оснащения современного склада SkladcomTV

Вы находитесь в разделе «Статьи» по тематике складская логистика, который посвящен организация работы склада, затрагивает такие вопросы, как распределительная логистика и правильная организация работы склада. Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала skladcom.ru.  

 

Эффективная организация работы склада на производстве. Сегодня этот вопрос беспокоит многих в России. Есть большое количество успешных предприятий различных отраслей промышленности, которые тем не менее несут огромные убытки из-за того, что у них напрочь отсутствует организация управления складом: неликвиды, пересортица, ошибки при комплектации заказов… В итоге вместо прибылей убытки.

 

Организация работы склада с нуля – это правильный путь к наведению порядка на предприятии. Чем пытаться исправить работу в мелочах, лучше попытаться понять, что организация процессов на складе – это очень сложный и трудоёмкий процесс. И начать его надо с глобального аудита склада, собрать все данные, проанализировать их, привлечь профессиональных консультантов и вместе понять, как можно по-новому построить правильную организацию работы склада.

 

Хорошая организация работы склада – это учет складских процессов, слаженная работа отдела планирования, закупок, складского персонала, отдела доставки заказов. Одним словом, это не просто внедрение пары-тройки нововведений или стандартов в работе, это сложные и глобальные перемены. Полумеры никогда не дадут положительного результата в организации склада!

 

Кстати, если вы думаете, что раз магазин – это не производственное предприятие с цехами и огромной площадью, то организация учета на складе займет пару дней. К сожалению, это не так. Аудит, выявления слабых мест, варианты решений проблем, выбор лучшей стратегии размещения товаров, внедрение системы автоматизации – только так можно добиться правильной организации работы склада магазина.

 

В журнале «Складской комплекс» написано немало статей от практиков рынка, директоров по логистике и начальников складов, которые подтвердят всё выше сказанное. 

Copyright © Skladcom.ru – складская техника и оборудование
Использование любых материалов без письменного согласования с администрацией портала не допускается! Помните, что нарушение авторских прав охраняется законодательством РФ.
Если Вы заинтересованы в сотрудничестве с журналом "Складской комплекс" и порталом www.skladcom.ru в части размещения рекламной информации или Вашему мероприятию необходима информационная поддержка, просьба написать нам письмо на pisma@skladcom.ru.
Яндекс.Метрика